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売上を7倍にした「フルグラ」から学ぶ!マーケティングの目標設定とは?
2016/08/10 -Case Study
事業戦略・新規領域, 業種横断, 解説マーケティングやブランディングが成功しているかどうかを測るためには指標が必要です。今回は、ブランド構築の最後のステップである「マーケティングの目標設定」について事例を交えながら解説します。 マーケティ …
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2016/05/26 -Branding Method
事業戦略・新規領域, 業種横断, 解説PEST分析とは、経営学者であるフィリップ・コトラーが提唱した環境分析のひとつです。それぞれ4つの環境の頭文字を組み合わせたもので、市場調査の基本的なフレームワークです。今回は、巷のニュースからPES …
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2016/03/16 -Branding Method
事業戦略・新規領域, 業種横断, 解説マーケティングを行う際の最も基本的な戦略として、マーケティングミックスという考え方が1960年代に登場しました。マーケティングミックスとは、製品・サービスを売るための、マーケティング要素の組み合わせ( …
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2016/02/15 -Case Study
事例, 事業戦略・新規領域, 飲食・フード市場を分析する手法である3C分析は、マーケティングのフレームワーク(分析ツール)として知られていますが、ブランディングにおいても活用されています。 今回は、日本進出から20年あまりで1,000店舗を超 …
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2016/01/15 -Branding Method
事業戦略・新規領域, 業種横断, 解説コンテンツマーケティングの流行や、マーケティングツールの台頭により、いま注目されているBtoBのマーケティング。今回は、BtoCと比較しながらBtoBマーケティング8つの特徴をご紹介します。 BtoB …
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2015/06/30 -Branding Method
事例, 事業戦略・新規領域, 業種横断マーケティングの発想の中で、顧客に商品やサービスを提供するときは「モノ売り発想」から「コト売り発想」への転換がたびたび語られます。 顧客に与えるメリットを考えながら商品を提供すれば、新規顧客を見つけ出 …
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【ブランディング事例】飽和状態の市場に新しい価値を生み出したブランディング術~味の素株式会社
2015/04/02 -Case Study
事例, 事業戦略・新規領域, 製造・BtoBうまみ調味料「味の素」で知られる味の素株式会社は、世界130カ国の国と地域で展開する大手食品メーカーです。商品ラインナップは調味料から加工食品、飲料まで幅広く展開しています。 この味の素がドレッシング …
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2015/04/01 -Branding Method
事業戦略・新規領域, 業種横断, 解説近年市場の価値が多様化しコモディティ化が進む中、価格競争が激化しています。特に中小企業にとって、この状況は非常に厳しいもの。価格競争による低価格化が進むと、企業の利益が減り、経営が圧迫されるからです。 …
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景気回復の中、まだまだ売上高は低迷…今こそ経営戦略を見直すとき
2015/04/01 -Branding Method
事業戦略・新規領域, 業種横断, 解説景気が低景気が低迷していた2014年上半期から、徐々に回復してきた日本経済。 しかし、依然として売上高は横ばい傾向にあり、円安の打撃を受けている中小企業は多い状況が続いています。これまでのやり方を続け …



