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キーエンス|「売らない営業」が高収益を支えるブランドのつくり方
2026/08/14 -Case Study
事例, 事業戦略・新規領域, 製造・BtoB一般の消費者が店頭で目にすることは、まずありません。それでも日本を代表する高収益企業として名前が挙がるのが、FA(ファクトリーオートメーション)用センサーなどを手がけるキーエンスです。 BtoB企業の …
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2026/08/14 -Case Study
事例, 事業戦略・新規領域, 製造・BtoB製造業の現場では、機械部品の調達に手間と時間がかかってきました。図面を描き、相見積もりを取り、納期を待つ。この当たり前を変えてきたのがミスミです。≪注意書き≫本記事は各ライターによる情報収集によって作 …
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2026/08/14 -Case Study
事例, 事業戦略・新規領域, 製造・BtoB大きな市場で一番を目指すのではなく、小さな市場で確実に一番を取る。日東電工が掲げてきた「グローバルニッチトップ」は、この考えを明文化した戦略として知られます。≪注意書き≫本記事は各ライターによる情報収 …
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プロダクトライフサイクルとは?──いまの立ち位置で、打ち手は変わる
2026/08/07 -Branding Method
事業戦略・新規領域, 業種横断, 解説同じ施策が、ある時期には効き、別の時期にはまったく効かない。その差は、商品が置かれた段階の違いで説明できることが多いです。 商品や事業がたどる時間の流れを4段階で捉えるのが、プロダクトライフサイクルで …
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2026/08/07 -Branding Method
事業戦略・新規領域, 業種横断, 解説競合と同じ土俵で、同じ武器で戦えば、行き着く先は価格競争です。多くの業界がこの状態にあります。 この構造から抜ける発想がブルーオーシャン戦略です。W・チャン・キムとレネ・モボルニュが提唱しました。 レ …
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イノベーター理論とキャズムとは?──普及の壁は、どこにあるか
2026/08/07 -Branding Method
事業戦略・新規領域, 業種横断, 解説新しい商品やサービスが、最初は順調に伸びたのに、あるところで急に止まる。この現象には名前があります。 理解の手がかりになるのが、イノベーター理論と、そこから導かれたキャズムという考え方です。 イノベー …
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VRIO分析とは?──その強みは、本当に「強み」かを判定する
2026/08/07 -Branding Method
事業戦略・新規領域, 業種横断, 解説「御社の強みは何ですか」と聞くと、ほとんどの企業が答えを持っています。技術力、対応の速さ、歴史。しかしその強みが競争で本当に効いているかを検証している企業は、ずっと少ないです。 強みを名乗るのではなく …
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バリュープロポジションとは?──「選ばれる理由」を1枚に整理する
2026/08/07 -Branding Method
事業戦略・新規領域, 業種横断, 解説「なぜ、お客様は自社を選んでいるのですか」 この問いに、社内の全員が同じ答えを返せる会社は多くありません。営業は価格を挙げ、技術は品質を挙げ、経営者は歴史を挙げる。ばらばらであること自体が、ブランドが …
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【オープンイノベーション】なぜ日本は「共創」に乗り遅れたのか?
2026/03/28 -Branding Method, Case Study
事業戦略・新規領域, 業種横断, 解説企業の持続的な成長とブランド価値の向上を考える際、もはや無視できないキーワードとなった「オープンイノベーション」。本記事では、その本質からブランディングへの影響、そして具体的な成功事例までをプロの視点 …
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いまさら聞けない「GX」の本質 —— サステナビリティ、サーキュラーエコノミーとの違い
2026/03/25 -Branding Method, Case Study
事業戦略・新規領域, 業種横断, 解説現在、ビジネスの最前線で「生き残り」をかけたキーワードとして浮上しているのがGX(グリーントランスフォーメーション)です。単なる環境保護活動の域を超え、企業のブランド価値を左右する経営戦略の核心につい …
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2026/03/10 -Branding Method, Case Study
事業戦略・新規領域, 業種横断, 解説事業ドメインとは 事業ドメインとは、企業が「誰に、どのような価値を、どの強みで提供する存在なのか」を定義する考え方を指します。単なる事業内容や製品の説明ではなく、自社の存在意義や活動領域を明確にするた …
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衝撃の変貌。英国の名門JAGUARが提案する新たな自動車メーカーの形とは。
2025/03/12 -Branding Method, Case Study
事業戦略・新規領域, 時事, 業種横断JAGUAR公式サイトより引用元 2024年11月、JAGUARは衝撃的なリブランディングプロジェクトを発表しました。 自動車業界を取り巻く、予測不可能な潮流の中で 自動車業界は現在、大きな変革の時期 …
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わずか5年8ヶ月!アパレル企業として最短上場を果たしたYUTORIとは?
2024/09/04 -Branding Method, Case Study
アパレル・化粧品, 事例, 事業戦略・新規領域引用元 若者文化の発信地へ 2023年アパレル企業に新風が走る。同業界では最速5年8ヶ月という圧巻のスピードで上場を果たしたYUTORI。2018年創業の同社は、2020年にZOZOの子会社として徐々 …
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ブランドリニューアルの難しさを考察 アサヒスーパードライのブランドリニューアル【後編】
2022/04/28 -Case Study
事例, 事業戦略・新規領域, 飲食・フード前編では、アサヒスーパードライのフルリニューアルについて、コトラーの4つのブランド戦略を用いて解説しました。 今回は、その不安点について検討してみます。 一般的に主要ブランドのリニューアルは、長年の固 …
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ブランドリニューアルの難しさを考察 アサヒスーパードライのブランドリニューアル【前編】
2022/04/28 -Case Study
事例, 事業戦略・新規領域, 飲食・フード発売から30年を超えるロングセラー商品が、初の全面リニューアルを行うことになりました。 アサヒ、スーパードライをフルリニューアル 36年目で初 アサヒビールは1月6日、主力ブランドである「アサヒスーパ …
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M&Aによるブランドシナジーを考察 ーカインズによる東急ハンズのM&A【後編】
2022/01/20 -Case Study
事例, 事業戦略・新規領域, 小売・EC前編では、東急ハンズ社とカインズ社はブランドシナジー(相互補完性)が高く、理想的なM&Aの組み合わせであることを検証していきました。 後編では、経営統合時に生じるブランド管理とM&Aに …
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M&Aによるブランドシナジーを考察 ーカインズによる東急ハンズのM&A【前編】
2022/01/11 -Case Study
事例, 事業戦略・新規領域, 小売・EC都市部を中心に雑貨販売の店舗を展開する東急ハンズ社が、郊外・地方を拠点にホームセンター店舗を運営するカインズ社に傘下入りすることで合意しました。 東急ハンズ、カインズ傘下に…将来は名称も変更へ 東急ハ …
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メルカリのブランド拡張によるシナジー効果を考察 ーメルペイが狙うBNPL市場 そのブランド戦略と狙い【後編】
2021/12/20 -Case Study
サービス・IT, 事例, 事業戦略・新規領域前編では、メルカリ社の事業ブランドのPPMについて検討してみました。後編では、別の観点で内容を確認していきたいと思います。 メルカリの事業領域について、別のフレームワークで検証してみます。整理に用いる …
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メルカリのブランド拡張によるシナジー効果を考察 ーメルペイが狙うBNPL市場 そのブランド戦略と狙い【前編】
2021/12/10 -Case Study
サービス・IT, 事例, 事業戦略・新規領域インターネットでのフリーマーケット(以後フリマ)のアプリサービスで伸長したブランドメルカリ社が、自社で展開する決済サービスのメルペイを進化させ、新たな市場 の掘り起こしを矢継ぎ早に進めています。 メル …
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マッシュホールディングスのブランド・ドメイン戦略を考察 ―CG制作会社が、なぜアパレル業界で成功を収めているのか【後編】
2021/10/20 -Case Study
アパレル・化粧品, 事例, 事業戦略・新規領域PRTIMES:https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000001150.000018505.html 前編では、急成長中のアパレルメーカーで …
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マッシュホールディングスのブランド・ドメイン戦略を考察 ―CG制作会社が、なぜアパレル業界で成功を収めているのか【前編】
2021/10/12 -Case Study
アパレル・化粧品, 事例, 事業戦略・新規領域PR TIMES:https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000001042.000018505.html 若年層に人気のブランドを複数展開し、絶大な支持を得ているマッシュ …



