新着コラム
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周年ブランディングの設計——50年・100年の節目を、社内外の資産に変える
2026/10/10 -Branding Method
業種横断, 理念浸透・組織づくり, 解説帝国データバンクの調査によると、2026年に周年を迎える企業は全国で14万5,159社にのぼります。最も多いのは20周年の2万6,663社で、50周年は1万7,939社、100周年は2,371社です。 …
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カスハラ対策の義務化を、ブランドの好機に変える——10月施行で企業が伝えるべきこと
2026/10/03 -Branding Method
危機対応・信頼回復, 時事, 業種横断2026年10月1日、改正労働施策総合推進法が施行され、カスタマーハラスメント(カスハラ)への対策がすべての事業主の義務になりました。従業員を1人でも雇っていれば、規模や業種を問わず対象です。 多くの …
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BtoBオウンドメディアの立ち上げ方——最初の12ヶ月で何を作るか
2026/09/26 -Branding Method
製造・BtoB, 解説, 認知・知名度づくり「取引先には有名、学生には無名」を埋める手段として、オウンドメディアを検討する企業は増えています。しかし何本書けば何が起きるのかの見通しがないまま始めて、半年で止まる例も同じくらい見かけます。実際の運 …
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離職率とインナーブランディング——辞めない組織は、何が違うのか
2026/09/19 -Branding Method
採用・定着, 業種横断, 解説採用にどれだけ投資しても、入った人が辞めていけば穴は埋まりません。関心は母集団形成から定着へ移りつつあります。そして定着を左右しているのは、待遇よりも「判断の基準が共有されているか」でした。 辞める理 …
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2026/09/12 -Branding Method
事業戦略・新規領域, 業種横断, 解説原材料費も人件費も上がり続けるなか、値上げは避けられない判断になりました。ところが同じ値上げでも、顧客が離れる企業と、かえって信頼を得る企業に分かれます。差を生んでいるのは値上げ幅ではなく、伝え方です …
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AI検索時代に「選ばれる」ブランドの条件——検索結果からAIの回答へ
2026/09/05 -Branding Method
業種横断, 解説, 認知・知名度づくり「10本のリンクから選ぶ」時代が終わりつつあります。生成AIに質問すると、返ってくるのは1つの回答です。そこに自社の名前が出てこなければ、比較の土俵にすら上がれません。検索順位を上げる努力とは別の作業 …
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2026/08/29 -Branding Method
業種横断, 自治体・地域・教育, 解説9割軽減の先にある、ブランド価値を。 ━━━━━━ 「寄付をしたのに、ほとんど誰にも知られていない」——企業版ふるさと納税をめぐって、そんな声を聞くことが少なくありません。最大約9割の税負担が軽くなる …
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2026/08/22 -Branding Method
小売・EC, 時事, 顧客体験・ファンづくり棚が、メディアになる時代。 ━━━━━━ スーパーのレジ画面、ECサイトの検索結果、コンビニアプリのクーポン欄。これらはいま、単なる販促スペースではなく「広告メディア」として再定義されつつあります。小 …
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2026/08/21 -Branding Method
事業承継・第二創業, 業種横断, 解説承継から数年、後継者が必ず直面するのが人の問題です。 古参社員は先代の時代のやり方を変えたがらない。若手は入ってもすぐ辞める。自分の考えを分かってくれる人が、社内に一人もいない——この孤立感は、多くの …
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2026/08/21 -Branding Method
事業承継・第二創業, 業種横断, 解説多くの会社に、創業者が残した言葉があります。社訓、家訓、朝礼で唱和する一節、額に入って会議室に掛かっている書。 しかし、その言葉をいま本当に使えている会社は多くありません。壁に貼られ、暗唱され、それで …
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2026/08/21 -Branding Method
事業承継・第二創業, 業種横断, 解説承継を機に、社名やロゴ、コーポレートアイデンティティ(CI)の見直しを検討する企業は少なくありません。 ただし「変える」と一口に言っても、その中身はまったく違います。どの型を選ぶかで、社内の反応も、必 …
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継いだ会社の、社名やロゴ、理念などの変え方──先代を否定しないための3つの順序
2026/08/21 -Branding Method
事業承継・第二創業, 業種横断, 解説承継から数年たった後継者が、そろって口にする悩みがあります。 「変えたい。でも、変えると先代を否定することになる」 社名、ロゴ、理念、事業の呼び方。変えたい理由は自分の中では明確なのに、どうしても手を …
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2026/08/15 -Branding Method
時事, 業種横断, 認知・知名度づくりスキップされる前の勝ち方。 ━━━━━━ タイムラインを親指でめくる指は、あなたの動画を平均1秒未満で「見る/飛ばす」に振り分けています。ブランド名を名乗る前に、視聴者はもう次のクリップへ移っている— …
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島津製作所|「科学技術で社会に貢献する」を、100年以上続けるということ
2026/08/14 -Case Study
事例, 理念浸透・組織づくり, 製造・BtoB分析計測機器や医用機器を手がける島津製作所は、京都で創業した長い歴史を持つ企業です。2002年には同社の技術者がノーベル化学賞を受賞したことでも知られます。 理念が長期にわたって機能している例として、 …
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2026/08/14 -Case Study
事例, 事業戦略・新規領域, 製造・BtoB大きな市場で一番を目指すのではなく、小さな市場で確実に一番を取る。日東電工が掲げてきた「グローバルニッチトップ」は、この考えを明文化した戦略として知られます。≪注意書き≫本記事は各ライターによる情報収 …
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2026/08/14 -Case Study
事例, 製造・BtoB, 認知・知名度づくり工場に並ぶ産業用ロボットが鮮やかな黄色で統一されている——ファナックを語るとき、多くの人がまずこの色を挙げます。 色が企業の代名詞になっているという点で、BtoB企業としては際立った事例です。≪注意書 …
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2026/08/14 -Case Study
事例, 製造・BtoB, 認知・知名度づくり工場の自動化に欠かせない空気圧制御機器。この分野で世界的な存在でありながら、一般の知名度は決して高くない——SMCは、BtoB企業が抱える課題の典型といえる存在です。≪注意書き≫本記事は各ライターによ …
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2026/08/14 -Case Study
事例, 事業戦略・新規領域, 製造・BtoB製造業の現場では、機械部品の調達に手間と時間がかかってきました。図面を描き、相見積もりを取り、納期を待つ。この当たり前を変えてきたのがミスミです。≪注意書き≫本記事は各ライターによる情報収集によって作 …
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村田製作所|部品メーカーが「キャラクター」で知名度をつくった理由
2026/08/14 -Case Study
事例, 製造・BtoB, 認知・知名度づくりスマートフォンの中には、名前を知られないまま世界を支える部品が数多く入っています。積層セラミックコンデンサなどを手がける村田製作所は、その代表格です。 同社が興味深いのは、典型的なBtoB企業でありな …



