夢展望

CASE STUDYブランド要素・ブランド体験事例

「どの私にも、かわいく着替えられる。」2026年、アパレルECの夢展望が掲げた新しい言葉が、ブランドの進む先を静かに指し示している。
≪注意書き≫本記事は各ライターによる情報収集によって作成されているため、主観や意見、事実と異なる文言が含まれている可能性があることをご了承ください。

背景

夢展望（東証グロース・3185）は2026年、ブランド戦略とコーポレートロゴを刷新した。新たなブランドコンセプトは「どの私にも、かわいく着替えられる」。同年にはECサイトも全面刷新し、“若年層向けアパレル”から“ライフスタイル・プラットフォーム”への進化を宣言している。

戦略意図

このタグラインの主語は「私（ME）」だ。年齢や体型、ライフステージ、その日の気分に縛られず、なりたい自分を選べる——多様化する“かわいい”を、一つの言葉で束ねている。
刷新した新ロゴでも「ME」に下線を引き、コンセプトと視覚表現を連動させた。言葉が、乱立しがちなブランド群に共通の意味を与える軸として機能している。

表現意図

「着替える」という日常の動詞が巧みだ。服を変えることを、自分自身を選び直す行為へと拡張し、上から目線の“提案”ではなく、生活者の主体性に寄り添っている。
短く口ずさめるリズムと、誰も排除しない包摂的な響き。タグラインが、リブランディングの意図を一文で体現している。